Onboarding
Sæt retning og skab trivsel fra første arbejdsdag for nye medarbejdere
En god onboarding er afgørende for, hvordan nye medarbejdere oplever deres første tid i virksomheden og for hvor hurtigt de bliver en værdifuld del af teamet. En struktureret og veltilrettelagt onboarding skaber tryghed, engagement og motivation, og den har stor betydning for både trivsel, fastholdelse og performance.
Hos Human House hjælper vi virksomheder med at udvikle og implementere onboardingforløb, der sikrer en god start og en stærk tilknytning til arbejdspladsen. Vi rådgiver om ansættelse af medarbejdere på alle niveauer, men vi er særligt specialiserede i rekruttering af specialister, ledere, direktører og bestyrelsesmedlemmer.
Sådan kan vi hjælpe din virksomhed med effektiv onboarding
- Udvikling af skræddersyede onboardingforløb
- Rådgivning om struktur, indhold og ansvar i onboardingprocessen
- Træning af ledere i god modtagelse og opfølgning
- Værktøjer til evaluering og løbende forbedring af onboarding
- Sparring om onboarding i hybride og digitale arbejdsmiljøer
Onboarding er mere end introduktion til opgaver og systemer
Onboarding handler ikke kun om at få adgang til it-systemer og lære de praktiske opgaver. Det handler i lige så høj grad om at forstå virksomhedens kultur, værdier og forventninger – og om at opbygge relationer til kolleger og ledere.
En god onboardingproces er derfor både faglig, social og kulturel. Den skal være planlagt, målrettet og tilpasset den enkelte medarbejders rolle og behov. Når onboarding lykkes, oplever medarbejderen at være set, velkommen og klædt godt på til at bidrage fra starten.
God onboarding tager højde for generationsforskelle
I mange virksomheder arbejder flere generationer side om side. Fra nyuddannede i starten af 20’erne til erfarne medarbejdere med årtier på arbejdsmarkedet. Det stiller krav til onboardingprocessen. Hvor yngre medarbejdere ofte efterspørger hyppig feedback, digitalt tilgængeligt materiale og en tydelig karrierevej, lægger ældre medarbejdere i højere grad vægt på personlig kontakt, stabilitet og forståelse for virksomhedens historie og værdier.
En effektiv onboarding tager højde for disse forskelle og tilpasses både alder, erfaring og læringsstil. Hos Human House hjælper vi med at skabe onboardingforløb, der møder medarbejderne, hvor de er og som styrker samarbejdet på tværs af generationer.
Lederens rolle er central i en god onboarding
Det er afgørende, at lederen er aktivt involveret i onboardingforløbet. Lederen skal sikre, at den nye medarbejder får en klar forståelse af sin rolle, sine opgaver og sine udviklingsmuligheder – og samtidig skabe en åben dialog om forventninger og trivsel. En nærværende og engageret leder kan gøre en stor forskel for, hvordan medarbejderen oplever sin første tid og for, hvor hurtigt vedkommende føler sig som en del af fællesskabet. Vi klæder ledere på til at tage ansvar for onboarding og skabe en god start for nye medarbejdere.
Onboarding betaler sig – både menneskeligt og forretningsmæssigt
En god onboardingproces er en investering, der hurtigt betaler sig. Medarbejdere, der føler sig godt modtaget, er mere engagerede, bliver hurtigere produktive og har større tilbøjelighed til at blive i virksomheden. Omvendt kan en mangelfuld onboarding føre til usikkerhed, lav motivation og i værste fald opsigelser. Derfor anbefaler vi altid, at onboarding tænkes ind som en strategisk indsats og ikke kun som en praktisk opgave.
Kontakt
