Samarbejds- og team­udvikling

Forén forskellighederne med et fælles sprog

Samarbejds- og teamudvikling handler om at styrke samarbejdet i teams, så forskelligheder bliver en ressource i stedet for en udfordring. I takt med øget kompleksitet i verden bliver det vigtigere at forstå og anerkende hinandens personlige præferencer og arbejdsmåder.

Når du er presset, bliver din evne til at rumme forskelligheder imidlertid mindre, og hvis du og dit team ikke har et fælles sprog og forståelse for hinandens forskelligheder, ender det med, at I hver især gør tingene på jeres egen måde. Det kan i sidste ende skabe konflikter og en uhensigtsmæssig opgaveløsning.

Sæt forskellighederne i teamet i spil med et fælles sprog

For at skabe et effektivt samarbejde i dit team er det vigtigt med et fælles sprog og en forståelse for forskellige arbejdsmåder og præferencer. Hos Human House benytter vi det anerkendte personlighedsværktøj MBTI – Myers-Briggs Type Indicator – for at give indsigt i individuelle styrker og forskelligheder.

MBTI hjælper dig og dine teammedlemmer med at forstå, hvordan I træffer beslutninger og opfatter verden. På den måde bliver forskelle i personligheder og tilgange synlige og accepteret som en ressource og ikke en udfordring. MBTI gør det muligt at tage fat i aktuelle emner, skabe åben dialog om uenigheder og forebygge misforståelser. Samtidig træner du og dine kolleger jeres evne til at sætte jer i hinandens sted og skifte perspektiv. Resultatet er, at både du og dit team udvikler jer fagligt og personligt og får bedre forudsætninger for at løse opgaver sammen – både nu og i fremtiden.

Det får du ud af et forløb med samarbejds- og teamudvikling

Forståelse for forskellige præferencer

Indsigt i teamets samlede præferenceprofil

Hjælp til udvikling af performance- og samarbejdskultur

Konstruktiv feedback på teamets styrker og udviklingsmuligheder

Specialdesignet udviklingsplan for dit team

Rådgivning til implementering af læringspointer i hverdagen

Et typisk forløb i samarbejds- og teamudvikling

1. Kickoff

På kickoff-mødet snakker vi om forventingerne til forløbet, og hvad der skal til, for at det bliver en succes. Vi vender, hvem I er som virksomhed og team, og om der er noget særligt, vi skal være opmærksomme på.

2. Tilbagemelding

Teamet mødes minimum en halv dag men gerne en hel hvor vi giver tilbagemelding på både de individuelle profiler og gruppefeedback. Derefter arbejder vi med samarbejdet mellem de konkrete typer gennem sjove øvelser og konkrete spørgsmål.

 

3. Perspektiver

Afhængigt af formål, opgave og kompleksitet mødes vi 1-5 gange mere. På de efterfølgende sessioner tager vi andre relevante temaer med ind i ringen. Det kunne fx være psykologisk tryghed, forandringshåndtering, feedback, beslutningstagen, problemløsning, arbejde under pres, kommunikation eller selvledelse.

Abstrakte linjer

Vi forstår alle sammen alting med afsæt i vores egen type.

C.G. Jung, 1875-1961

Konsulent fra Human House taler om samarbejds- og teamudvikling

Få et forløb, der er designet til netop dit team

At få skabt det fælles sprog sker sjældent af sig selv, men forudsætter en målrettet indsats. I Human House har vi mange års erfaring med teamudvikling og kan derfor hjælpe din organisation med at sammensætte og udvikle effektive teams med et fokuseret, resultatskabende og tillidsfuldt samarbejde.

Med et teamudviklingsforløb får du altid et forløb, der er designet til det enkelte team, og som kobler sig på din organisations målsætninger, strategier og værdier. Vi anvender den nyeste forskning og viden om teamperformance kombineret med en grundig analyse af teamets forskellige præferencer, samlede profil, styrker og udviklingspunkter samt en vurdering af teamets performance- og samarbejdskultur.

Kontakt